2012年国际金融市场持继低迷，欧债危机反复恶化，外需需求减弱。2013年工具企业必须坚持发展之路，向生产服务型企业转型，调整产业结构，大力发展内需，寻求新的利益增长点。
中国的工具行业很早就全面对外开放，国内市场早就实现了钨钢铣刀等切削刀具采购全球化。外国工具商进入中国市场已有十几年的历史，销售网络、技术服务体系已相当建全。
农村市场极富潜力，巨大的市场开发空间，也是培养品牌的新兴市场，但是是比较陌生的市场，困难重重，机遇与挑战并存，我们必须将五金工具下乡作为发展战略，投入大量资源去调研，调整企业组织架构，制定新的运营模式，培养人才，组织力量去实施，才能抓住机遇，才能不断提高自身竞争力，培育自有品牌和提升品牌形像。
我国企业必须大力培育和创建自有品牌，不断提高自身竞争力，加大技术和硬件投入力度，借助互联网发展之势，创新营销模式，才能在国内外市场提高和扩大中国工具品牌的知名度。
五金市场由传统成行成市的五金一条街到五金机电城，再到展贸结合的大型专业市场，行业渠道正在现代化，集中化，一体化的发展，在行业发展的刺激带动下，一些大的专业经销商也纷纷建立了自有品牌，提升品牌形像，慢慢摆脱低价恶性竞争的局面。
在国际经济持继动荡的大环境下，批头等五金工具中小企业由于之前门槛太低，从事这个行业的企业也不计其数，2012年上半年不断有企业倒闭，国内五金行业正式进入洗牌期，企业者们开始思索怎样怎样把握国内市场，诸多五金企业都在寻求新的发展机遇，加快结构调整步伐，提升自主研发勇力和品牌优势脱颖而出。